为全面推进开发区国企改革三年行动各项工作任务落地见效，进一步加强公司经营管理，助力开投集团高质量发展，2022年5月24日上午，党委书记、董事长许聪宏主持召开集团国企改革三年行动工作部署会，开投集团领导班子成员、各部门负责人、各子公司负责人参加会议。
会上，许聪宏首先就国企改革三年行动重要意义发表了重要讲话，随后传达了《呼和浩特经济技术开发区投资开发集团有限责任公司经理层成员任期制和契约化管理实施方案》，并听取了开投集团各分管领导、各子公司负责人关于《经理层成员年度经营业绩考核目标》及《经理层成员任期经营业绩考核目标》的汇报，与会人员针对工作目标、考核办法、挑战目标等内容展开激烈讨论。
许聪宏对保障全年任务目标顺利完成提出了具体工作要求。一是咬定目标不放松。开投集团制定的年度经营业绩指标，充分考虑了集团发展和子公司运行实际，必须一以贯之、毫不放松地确保完成。各分管领导、各部门负责人、各子公司负责人必须牢固树立正确的责任观与业绩观，持续发扬吃苦耐劳、攻坚克难优良作风，不折不扣完成任务。二是思想需要再统一。经营业绩完成情况与各分管领导、各子公司负责人绩效薪酬直接挂钩，各部门、各子公司要切实把思想统一到推进经营业绩考核目标完成上来，发挥业绩考核引领带动和收入分配杠杆撬动作用，提升向心力、凝聚力，全面促进国企改革目标实现。三是工作举措再优化。要充分学习借鉴先进经验，强化改革意识，用创新性举措推动工作提效、项目提质。同时要注意强化法律意识，做好风险防控工作。四是班子作用再提升。集团班子成员要率先垂范、身先士卒，吃透政策、强化调研，更加深入细致地做好分管领域工作，全面发挥经理层决策执行作用，推动集团整体前进。
会议为开投集团顺利开展三年改革行动奠定了坚实的基础、鼓足了干劲、积蓄了力量，更为集团下一步高质量发展坚定了信心、指明了方向。