党委书记、董事长张树荣先对各部门坚守岗位、加班加点、任劳任怨，全面推进债务清理、资产盘活的各项工作进行了充分肯定。其次，从四个方面强调了公司存在的工作作风、组织纪律突出问题：
一是缺乏协作精神。协作问题事关全局，是工作作风的具体体现。公司个别人、个别部门、个别部门负责人甚至是一些高管在协作方面就做的远远不够。
二是执行力差。讲一件事情，不是雷厉风行去干，总是说说讲讲，强调客观理由，挑挑拣拣，拈轻怕重，把困难放在前头。
三是组织纪律散漫。主要表现在庸、怕、懒、散、松五个方面：庸就是能力不足、工作平庸；怕就是不敢担当、怕字当头；懒就是激情不足、效率不高；散就是有章不循、自由散漫；松就是不能以身作则、组织纪律松懈。
四是存在管理漏洞，对工作缺乏责任心。节假日期间值班领导及人员存在漏岗、脱岗现象，封存车辆未停放在指定报备位置。
党委书记、董事长张树荣后强调干部职工要强化担当意识，肯挑重担，不惧艰难。同时，公司党委要全面加强考核任命机制。只有形成有战斗力、有责任心、有担当、有作为的领导集体，才能更有力地保障公司实现正常稳定长期发展。